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青墨新聞 |「象限」觀察:社區(qū)型非標準化商業(yè)論壇回顧
2024.06.01
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5月17日下午,一場以“「象限」觀察——從玉鳥集現(xiàn)象看社區(qū)型非標商業(yè)發(fā)展”為主題的商業(yè)行業(yè)論壇在玉鳥集開展。
論壇邀請了青墨建筑設(shè)計創(chuàng)始合伙人/總建筑師余剛,CRR商業(yè)地產(chǎn)志創(chuàng)始人、CSVB核心發(fā)起人Terry,麓客社創(chuàng)中心執(zhí)行理事長、CCC成都社群大會聯(lián)合發(fā)起人、LOOKLIVE主理人、麓湖環(huán)境戲劇周發(fā)起人褚云,反應(yīng)堆品牌創(chuàng)始合伙人劉廣,里仁商業(yè)合伙人王琍琍,立冬CEO、非標商業(yè)Top50發(fā)起人?;ɑ?,跳海杭州主理人晏晏,印力商業(yè)福州煙臺山項目合伙人陳建東和杭州萬科總建筑師,良渚文化村總規(guī)劃師丁洸(以上排名不分先后)以及玉鳥集商家代表等商業(yè)行業(yè)的從事者、觀察者、報道者乃至消費者一起,通過觀察如玉鳥集等非標型社區(qū)商業(yè)在藝術(shù)化、生活化、大眾化的發(fā)展創(chuàng)新,多身份、多立場、多角度地展望生活的更多可能性。同時,面對“社區(qū)型非標商業(yè)如何兼顧「城市級非標商業(yè)」與「常態(tài)化社區(qū)商業(yè)」的雙重使命”這一命題,以玉鳥集為觀察點展開討論。
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杭州萬科總建筑師、良渚文化村總規(guī)劃師丁洸在“非標性社區(qū)商業(yè)發(fā)展論壇”的分享中說道:“正是富有地域特色和個性化主張的特質(zhì),為社區(qū)型非標商業(yè)提供了源源不斷的創(chuàng)新力量?!?/strong>在玉鳥集,現(xiàn)實與理想呼應(yīng)著城市與項目,與城市生活區(qū)的過渡、自然景致的結(jié)合、在地文化的融入都有著非標準化的考量,才能夠打造人們理想生活的場景。在“社區(qū)型非標商業(yè)發(fā)展論壇”上,多位商業(yè)行業(yè)從事者、研究者與玉鳥集產(chǎn)生共鳴。
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建筑設(shè)計和空間規(guī)劃正是一個項目的象限起點,也是最具力量感的表達。余剛青墨建筑設(shè)計創(chuàng)始合伙人/總建筑師余剛在論壇中分享了玉鳥集初期的建筑設(shè)計與場景規(guī)劃:將傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合作為核心設(shè)計理念,對良渚文化元素進行重新詮釋,“潤物細無聲”的良渚文化賦予著玉鳥集“生活的藝術(shù)和藝術(shù)的生活”。
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現(xiàn)如今,非標社區(qū)商業(yè)的重要資源體正聚焦于“在地文化、先鋒藝術(shù)、科技商業(yè)、大眾演藝”四個領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中,能否讓項目具有鮮明的文化個性和共鳴以及廣泛的外延性,一定程度上影響著項目的發(fā)展上限。在討論過程中,大家一致認為玉鳥集成長一年后,仍還存有“待更新”的發(fā)展空間。如何成為一個具有“內(nèi)容引領(lǐng)性”的藝術(shù)文化輕度假商業(yè)街區(qū),呈現(xiàn)出更多“生活的度假感,度假的生活感”的空間場景?
帶著問題尋找答案。“商業(yè)的生命力、多樣性和公共性,其實都藏在生物學(xué)里?!?/span>CRR商業(yè)地產(chǎn)志創(chuàng)始人、CSVB核心發(fā)起人Terry在分享中提出了一個觀點,并通過“催產(chǎn)素、多巴胺、內(nèi)啡肽、血清素”等生物學(xué)術(shù)語,從不同非標商業(yè)與社區(qū)商業(yè)項目中,具象化地勾勒出此類項目的發(fā)展象限,既要打卡消費的沖動誘因、又要安全感與松弛感、還要情感鏈接的建立、也要理性的堅定選擇。
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在麓客社創(chuàng)中心執(zhí)行理事長、CCC成都社群大會聯(lián)合發(fā)起人、LOOKLIVE主理人、麓湖環(huán)境戲劇周發(fā)起人褚云的分享中,大家清晰地認識到非標社區(qū)商業(yè)追求著內(nèi)容和形式的常換常新,以及對文化的強化表達。便如良渚文化與玉鳥集的相得益彰,在非標商業(yè)與社區(qū)商業(yè)的發(fā)展象限上,追求具有鮮明的文化個性和共鳴以及廣泛的外延性,便是橫縱維度的拓深。
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立冬CEO、非標商業(yè)Top50發(fā)起人?;ɑ?/strong>通過“策展人、品牌方到做非標主理人的觀察者”以上身份的轉(zhuǎn)變,調(diào)整、吸收、總結(jié)認知,面向玉鳥集提供了切實的建議。反應(yīng)堆品牌創(chuàng)始合伙人劉廣、跳海杭州主理人晏晏、印力商業(yè)福州煙臺山項目合作人陳建東也在討論過程中,認為“項目和品牌之間的互相鼓勵和支持,才能創(chuàng)造更具創(chuàng)新性和藝術(shù)性的形式,將品牌文化和內(nèi)涵融入商業(yè)空間,實現(xiàn)更高層次的品牌敘事和消費者連接,拓展商業(yè)發(fā)展的更多維度”。
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在玉鳥集,從喚起村民記憶的特色店鋪,到提供活力社交和藝術(shù)體驗的空間,再到追求品質(zhì)生活的場所,如此匯聚起百余個品牌入駐,眾多蓬勃發(fā)展的主理人品牌,打造了一個蓬勃發(fā)展的社區(qū)型非標商業(yè)項目,既吸引了將其視為度假目的地的藝文旅游客群,也賦予了良渚本地社區(qū)生活以新的活力。
觀察并分享、自省并共建,存異并求新,玉鳥集謹記著自己是良渚文化村“家門口的商業(yè)”,在「城市級非標商業(yè)」與「常態(tài)化社區(qū)商業(yè)」的雙重身份中彼此印證。在滿足周邊居民隨著現(xiàn)代社會發(fā)展,而日漸提升的物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,再將更多目光投注于文化、藝術(shù)、設(shè)計及空間體驗中,打造“一個想到,就能去的地方”,努力探索社區(qū)型非標商業(yè)的發(fā)展上限。